9月19日，由市國(guó)資委主辦、市國(guó)投公司所屬溫州聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易中心承辦的“市屬國(guó)有企業(yè)小額工程招投標(biāo)培訓(xùn)會(huì)”成功舉行。本次培訓(xùn)會(huì)旨在進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)小額工程招投標(biāo)行為，提升市屬國(guó)企的政策理論水平、實(shí)務(wù)操作能力與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。市國(guó)資委財(cái)務(wù)監(jiān)督處、市屬國(guó)企及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)工程建設(shè)招投標(biāo)管理的相關(guān)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干共260余人參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
會(huì)上，浙江大學(xué)、湖南大學(xué)MBA班客座教授何朔以“工程招投標(biāo)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及風(fēng)控管理方向”為主題進(jìn)行授課。課程立足溫州國(guó)企現(xiàn)狀與特點(diǎn)，結(jié)合詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料，系統(tǒng)解讀了招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)，分析了企業(yè)招標(biāo)過(guò)程中的共性難題。何朔還為國(guó)有企業(yè)工程招標(biāo)方式策略選擇提供了專業(yè)建議，為市屬國(guó)企進(jìn)一步提升招標(biāo)管理效能提供有益借鑒和思路。
隨后，溫州市陽(yáng)光采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)圍繞數(shù)字化建設(shè)及操作應(yīng)用展開分享。平臺(tái)針對(duì)小額工程招投標(biāo)政策導(dǎo)向、平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基本路徑以及操作實(shí)施中普遍遇到的典型問題等進(jìn)行了深入剖析。結(jié)合“全流程電子化、全過(guò)程可追溯”的平臺(tái)運(yùn)作模式，通過(guò)大量實(shí)操案例進(jìn)行全景式分析，幫助參訓(xùn)人員理解和把握實(shí)際操作要點(diǎn)。
本次培訓(xùn)為市屬國(guó)企相關(guān)人員對(duì)小額工程招投標(biāo)管理和采購(gòu)操作打開了新思路，更加有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也為市屬國(guó)有企業(yè)小額工程招投標(biāo)管理工作健康有序開展提供有力支撐。
